Supervision
pour coachs
La pratique du coaching professionnel demande une acuité importante dans la compréhension des dynamiques relationnelles entre le coaché et son environnement, et entre le coach et le coaché, dans des contextes de changement permanent. Dans certaines situations, la supervision est un levier majeur pour prendre de la hauteur, analyser sa pratique, situer les éventuelles zones aveugles et trouver d’autres modes d’intervention.
Développement
de l'activité des coachs
Le coach professionnel est souvent confronté à une problématique commerciale. L’enjeu principal pour le coach est d’obtenir un volume d’activité cohérent avec ses aspirations personnelles, ce qui inclue les aspects financiers.
Si cette dimension commerciale n’est pas abordée avec soin, cela peut entraîner des conséquences importantes, comme l’acceptation de missions peu cohérentes avec le coaching, ou un manque récurrent d’activité. Cela peut aussi entrainer une perte de confiance en soi, voire un arrêt d’activité.
Supervision
pour dirigeants
Cette offre de supervision est destinée aux dirigeants et responsables ayant bénéficié d’une formation longue – à minima l’Elément Humain – avec Malicorne Conseil.
Pendant et après un cycle de formation, la mise en œuvre de la posture de manager - leader se développe. Et il se peut que les pratiques anciennes reviennent après quelques mois, et que les effets bénéfiques de la formation diminuent, par manque de stimulation.
