Lancement de MALICORNE SUPERVISION

Malicorne Conseil lance MALICORNE SUPERVISION ! 

Quoi de plus logique après presque 30 ans d'activité et un savoir unique, acquis sur le terrain au fil des années et des évolutions du monde du travail.Nous avons donc créé la branche MALICORNE SUPERVISION. À sa tête, Jean POITOUT, fondateur de Malicorne Conseil. Il y a 3 ans, Jean passait les rênes de Malicorne Conseil à Diane Baras. Aujourd'hui, il est temps pour Jean d'entreprendre une nouvelle étape. Non pas de la retraite, mais du transfert de savoir !

30 ans de savoir, aujourd'hui partagé

MALICORNE SUPERVISION c’est :

  • de la supervision de coachs avec un groupe à Clermont et à groupe à Paris-Clichy
  • et un parcours pour apprendre à développer son activité de coach. 
Jean Poitout

Jean Poitout,
superviseur accrédité

Comme beaucoup de coachs l’ont mesuré, être formé au coaching ne suffit pas à en faire une activité qui fonctionne et qui s’inscrit dans la durée. Le coach professionnel est souvent confronté à une problématique commerciale. L’enjeu principal pour le coach est d’obtenir un volume d’activité cohérent avec ses aspirations personnelles, ce qui inclut les aspects financiers.

Si cette dimension commerciale n’est pas abordée avec soin, cela peut entraîner des conséquences importantes, comme l’acceptation de missions peu cohérentes avec le coaching, ou un manque récurrent d’activité. Cela peut aussi entrainer une perte de confiance en soi, voire un arrêt d’activité.Jean a donc développé un parcours en 3 modules, avec du coaching individuel et même la possibilité d'assister à des interventions de coaching collectifs sur le terrain. Un parcours rodé, éprouvé, ajusté ! 

Un témoignage à coeur ouvert

Diane Baras en témoigne :

"J’ai eu ce privilège et cet honneur d’être formée par Jean sur le terrain pendant de nombreuses années. Jean m'a permis une montée en puissance à la fois douce et à la fois challengeante, notamment sur les aspects commerciaux : de la prospection, à la conception d'offres, mais aussi sur la négociation ou encore le partage de vision stratégique.
Il y a de très nombreux aspects qui sont souvent peu abordés voire totalement occultés en école de coaching. Or être coach, ce n'est pas simplement être un expert du coaching. Même si le coach souhaite rester dans un statut de prestataire ou d'auto-entrepreneur ou être en libéral, ces notions de business sont cruciales. Se sentir solide sur ces aspects change profondément la donne, quelque soit son projet de coach." 

À présent, Jean ouvre ce savoir unique aux coachs. Le parcours "développer son activité de coach" leur est destiné. 

Pour en savoir plus, Jean propose plusieurs webinaires :

  • le 26 octobre de 18h à 19h
  • le 17 novembre de 18h à 19h


Pas disponible ? Consultez notre page SUPERVISION avec le descriptif de nos prestations.


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